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《结伙创业指南及翻脸法则》
“兄弟情深、哥们义气、志同道合、光辉岁月、同生共死、生死与共”这些高尚词汇，我早在20多年前就玩烂了。所以这里不做赘述，直奔主题，只讲创业。
“创业合伙”算是个文明词汇，但抱歉，我对当前社会环境下的青年创业要给予一个不客气的定义------那就是“结伙创业”的更多，“合伙创业”的极少。
“结、合”这两个字本来捆在一起的，但各自拆开并重新配置一个“伙”字，它们的意思就不一样了。
通常，跟“合伙”连在一起的词叫“结盟”，盟是盟约，盟约的意思是有个"规则"，规则是有个冷静的基础，冷静，就是理性。是三五个人经过理性思考，决定联手就干个什么事情。
而“结伙”前面的那个词叫“拉帮”，是混社会的一批反动青年缔结松散组织的一个社会积习，它不是什么坏事，但也不是什么好鸟混在一起。结伙的前因大多是起于“激情”，是头脑发热状态下的冲动，是感性的，是一拍脑门，逮谁是谁，纠集起来说：“这样不行，我们得联合起来，去打个天下什么的！”
我之所以把“合伙”在这里改成“结伙”，概因为我看到冲动创业的人居多，理性创业的人极少。年轻人喜欢疯狂做事，这个现象其实挺可怕的。尤其是那种拿着父母唯一血汗资本的年轻人，我希望他们在创业这个事情上要比其他年轻人更加冷静一点。 如果每个创业者都一心盯着成功的辉煌，而极少去探究那些创业失败的案例，那就是非常危险的，我更不希望年轻人在被成功学洗脑之后回家就上马！
创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，由此去掩盖那些大街小巷里每一天都在破产、都在倒闭、都在痛哭的深夜失败的人们。其实，你所看到的每一个成功者的脚下，都埋葬着千千万万创业者的累累白骨。而这些死去的白骨，从未向你展示过血腥的真颜。
因此，你的眼里，才是满地的成功，并用这类与你无关的成功案例来激励自己；这才是最可怕也是最可悲的。 有些成功，其实跟你无关，要么是能力差别、要么是学识差别、要么是经历差别，别人能做好的那些事情，到你手上你未必能做好；换句话说，如果现在把阿里巴巴交给你，市值接近千亿了，到你手上，你可能一个月就会把它玩破产。我再次提醒-------有些成功，跟你无关。
看到别人发财，你就血脉贲张。 看见别人豪车，你就血脉贲张。 看见别人洋房，你就血脉贲张。 看见别人美女，你就血脉贲张。 看见别人游艇，你就血脉贲张。
这都不是创业者应有的健康心态。 其实，当认真你考量了你自己的能力本事之后，你会发现，这些成功跟你无关。 创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。 创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。 创业，从未思考的失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。 如果你把创业看成一个灵感工程，那么恭喜你，你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程，它不是以发财为导向，而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向，那么这样的创业者就有点意思了。 创业，一个人很难成事。因此，必须结伙。 但是纵观整个世界文明史，所有形态的结伙（黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治团体也好、盗窃团伙也好）到最后，基本上没有一个善始善终的；更惨烈的是，结伙打天下成功之后-------在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。 其实你细看二十四史，里面讲的就是各种结伙失败之后的自相残杀和革命成功IPO之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。 人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生一类别里。别以为兄弟会情深，就如同别以为爱情会终老一样。
人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。其实说白了，每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到；而已。
那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在结伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。 人，一旦脱离规则，它就开始奔向畜生的道路。 人，在规则之内的人才可以称之为人也始终是人。其余，不是。
假如你们是三五八个人合伙-----
结伙创业天规第一条---------《投名状法则》www.mhjy.net
1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？） 2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？） 3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？） 4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？） 5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？） 6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？那些事件发生才可以启动罢免程序？） 7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？） （以上这段，江湖上称之为《大圈帮结伙作案共事章程》）
结伙创业天规第二条---------《翻脸法则》www.mhjy.net
（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则） 1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？） 2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？） 3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？） 4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？） 5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？） 6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？） 7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？） 8，相互动刀处理规则（傻逼，快报案！） （以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》）
结伙创业天规第三条-------《绝不结伙法则》www.mhjy.net
1，有诈骗经历的人不能与其结伙； 2，说话不靠谱的人不能与其结伙； 3，对父母不孝的人不能与其结伙； 4，言语之间眉飞色舞的人不能与其结伙； 5，参与帮派势力的人不与其结伙； 6，太讲哥们义气的人不与其结伙； 7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其结伙； 8，斤斤计较的人不能与其结伙； 9，喜欢抱怨的人不能与其结伙； 10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其结伙； 11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其结伙； 12，推诿、善辩、否认的人不要与其结伙； 13，有极端政治倾向的人，不要与其结伙（玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治）。 （以上为《缘分考察器》，也可以用于相亲找男人环境）
结伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》www.mhjy.net
1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人； 2，最好有个思维活跃敢于突破的人； 3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人； 4，最好有个勤俭节约善计成本的人； 5，最好有个口才不错说话靠谱的人； 6，最好有一个善于玩社会化网络的人； 7，最好有一个有三年销售经验的人； （这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人）
结伙创业天规第五条---------《分赃法则》www.mhjy.net 1，以出资优先的分红规则； 2，以技术优先的分红规则； 3，以出力优先的分红规则； 4，以卖命优先的分红规则； 5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金； 6，员工之间的分红规则； 7，员工之间的期权规则； 8，员工之间的奖励规则； 9，不可分资金的公益化处理规则； （以上文件为《做贼也要学会分赃》）
结伙创业天规第六条---------《散伙法则》www.mhjy.net 1，以兄弟名义结伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）； 2，以哥们名义结伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）； 3，以朋友名义结伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西） 4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散） （以上参加著名电影《十一罗汉》）
结伙创业天规第七条---------《管理法则》www.mhjy.net 1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本； 2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱； 3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到； 4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场； 5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。 6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长； 7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。 8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。 9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。 10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题； 11，不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去深造； 12，成功了不要志得意满，而是事实警惕，市场随时会让你死去。 13，公司有点样子的时候，快速融资快速做大； 14，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机； 15，玩资本比玩产品要轻松一点； 16，玩平台币玩资本又更牛逼一点； 17，能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。 18，每一个资本家能活到最后的都不是傻逼。 （以上是《老杜创业的铁血真经》，决不可轻易外传）
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